9月28日 ，pg电子举行pg电子云学堂暨内训师能力提升训练营启动会。集团总经理丁志鸿、云学堂苏南区域总经理张明出席 ，总经理助理狄洪杰主持 ，各条线领导、部分分厂卖力人、二级治理员、内训师等共计70余人加入了启动会。
据了解 ，pg电子云学堂是由pg电子电缆联合江苏云学堂网络科技有限公司配合搭建的数字化学习平台 ，能够实现pg电子员工步队的学习线上化、隐形知识显性化、人才培养系统化 ，抵达构建企业良好的学习生态系统的目的。pg电子云学堂致力于通过OMO线上线下融合学习、设立课题、专家领导、磨课认证 ，开发出一批高质量、补短板、受接待的内训课程 ，营造适应VUCA时代的赋能业务学习型组织 ，提升人才培养效能 ，提高员工事情能力、事情绩效 ，助推企业业务生长。
集会开始 ，云学堂张总经理作了《数字转型下的企业学习》报告 ，张总经理用简明的语言向各人介绍了古板企业培训与现代企业培训的区别、数字化企业学习的演变、数字化企业知识循环中枢与学习体系等内容 ，直指企业学习的数字化转型生长趋势 ，论述了如何构建数字化企业知识循环中枢与学习体系 ，提出了“平台+内容+运营”的企业数字化学习平台的解决计划。
“集团公司一直把人力资源事情放在重要位置 ，丁山华董事长亲自担当人力资源事情领导小组组长 ，人力资源事情有序推进 ，在人才招聘、人才培养、薪酬激励、绩效治理等方面都有生长。” 人力资源部经理史涛介绍了人才培养状况 ，对下一步pg电子云学堂的生长目标 ，她体现：“将通过数字化技术实现技术升级、平台升级 ，买通‘测、学、练、考、评’人才培养全链条 ，围绕要害岗位、新进大学生、治理梯队、内训师步队组织开展人才培养事情 ，助推企业高质量生长。”随后 ，云学堂项目经理沈丹萍向各人介绍了“pg电子云学堂数字化学习平台”各个？榈墓πА⒌锹疾僮鳌⒁约澳谘凳ε嘌涤钅渴虑榘才诺仁孪。
丁总经理作了总结谈话 ，他体现 ，pg电子向来高度重视人力资源事情 ，出台了一系列激励政策和步伐 ，随着市场竞争的日益猛烈 ，企业对人才数量的需求越来越大 ，对人才质量的要求越来越高 ，要借助云学堂数字化学习平台推动企业治理提升 ，抵达提质增效、增强企业焦点竞争力的目的。围绕打造学习型组织 ，充分利用好pg电子云学堂学习媒介 ，丁总经理从多个角度对人力资源事情提出要求：一是各级治理者要以身作则 ，做好楷模 ，培养勤学勤学的习惯 ，不绝更新自身知识储备 ，适应数字经济时代信息化、智能化所提出的新要求 ，更要做好教练 ，敢于培养比自己更优秀的人；二是要系统谋划、扎实推进人才培养事情 ，要制定政策计划 ，明确人才标准和培养目标 ，落实各条线人才培养任务；三是要聚焦业务赋能 ，快速推广应用 ，pg电子云学堂是新型数字化学习平台 ，要挖掘内外部优质培训资源 ，组织技术、治理主干提炼出好的经验 ，形成系统的企业课程体系；四是要立异培养形式 ，增进人才生长 ，要利用好数字化学习平台做好“测、学、练、考、评” ，通过线上线下融合培养模式 ，提高培养效果。丁总经理道：“pg电子云学堂是一所没有围墙的大学 ，我们要把学习作为日常事 ，要营造‘人人兼学 ，时时可学 ，随处能学’的学习气氛 ，学习力就是竞争力 ，我们要依靠学习走向未来。”
运动最后 ，丁总经理携各条线领导和云学堂张总经理配合开启pg电子云学堂暨内训师能力提升训练营“引发智慧 ，点亮未来”启动仪式并合影留念。
