4月12日 ，pg电子2024年企业文化建设事情集会顺利召开＜嵊扇肆ψ试床恐胁阒硎诽沃鞒 ，集团总经理助理狄洪杰出席集会并讲话。各部分分厂卖力人、通讯员、分厂宣传栏卖力人等加入集会。
会上 ，人力资源部和集团办就2023年度企业文化建设事情及内外部宣传结果进行了认真总结 ，对2023年度企业文化运动开展先进集体、宣传事情先进集体、先进个人等进行了表扬 ，狄总为获奖集体及人员颁奖。各部分分厂卖力人划分对新一年企业文化建设事情建言献策。
会上 ，狄总代表集团公司对获奖先进集体和个人体现祝贺 ，向在2023年企业文化建设事情方面做出孝敬的同志们体现衷心谢谢。他赞美部分分厂是企业文化建设的主力军、顶梁柱 ，他说 ，2023年企业文化建设事情亮点纷呈 ，和谐“家文化”运动富厚多彩 ，质量文化、宁静文化、诚信文化等pg电子主流文化成色足、分量重 ，师徒文化建设科学系统 ，体育运动健康文化备受关注 ，党建工建也有新效果 ，企业文化事情获评“2022-2023年度江苏省企业文化优秀结果”一等奖实至名归。
关于下一步企业文化建设事情 ，狄总提出 ，要坚持三个原则：一要挖掘pg电子文化的精髓 ，用合适的方法展示pg电子文化 ，通过文化植根实现制度治理向文化治理转型升级。二要继续发挥、不绝生长pg电子文化 ，为企业创立价值 ，提高企业适应情况的能力 ，通过努力使pg电子文化实现“从优秀迈向卓越”的跨越。三要润物无声 ，全员加入 ，通过领导重视、组织有力 ，让文化落地。
2024年企业文化建设事情从以下4个方面重点开展：一要培育立异文化和集约文化。要大力培育降本降耗、流程优化、阻挡浪费的集约文化 ，培育提质增效、人人加入、阻挡“躺平”的立异文化。 二要培育绩效文化。要大力发挥斗争者精神 ，让绩效优的、孝敬大的同志薪酬先高起来 ，让斗争者得益 ，最终实现“企业强、职工富”。三要培育英雄文化、模范文化。通过树立文化典范人物、典范案例 ，讲好文化故事。四要培育主动学习自我进步的文化。在公司组织学习之余 ，个人要凭据自身需要主动学习 ，通过学习走向未来。
最后 ，狄总勉励各人道 ，通讯员步队人才越来越多、素质水平越来越高 ，只要各人齐心协力 ，继续努力 ，2024年度企业文化建设事情一定会做得更扎实、更牢靠！
别的 ，人力资源部为每一位通讯员准备了精美礼品 ，获得了各人一致好评。通讯员们纷纷体现会在新一年的事情中再接再厉 ，抓热点、解难点、聚焦点 ，为企业文化建设事情孝敬自己的一份力量。
