4月12日,pg电子组织召开了2013年度“质量提升”发动大会,集团全体中高层干部、分厂厂长、调理、工艺员、班长、挡班工以及质料供应、技术、质检人员共300余人加入了发动大会,集会由副总经理朱洪祥主持。
总经理助理唐春林首先介绍了今年以来市场现状,他指出,受海内外经济双重影响,各行各业形势都禁止乐观,作为供大于求、竞争尤为猛烈的电缆行业,用户对产品的质量和交货要求越来越高。他希望所有部分齐心协力把事情做得更好,成为销售公司的坚强后援。
副总经理滕峰就如何抓好产品质量、包管交货提出了具体要求,他指出质量要体现在三方面:治理人员理念和意识的统一认识;质量生产人的执行能力;生产全历程的票鹄胛理。为此,他明确了几点要求:逐步建立和完善治理体系,落实明确责任;提升部分间的相同和快速反应;增强生产历程的品质监控;做好对缺乏格品的统计、剖析;做好客户反响的解决与追踪。
朱副总对此次集会的配景作了简要介绍,他指出,外部的质量要求与形势与以往相比爆发了翻天覆地的变革,用户对电缆产品的要求在不绝提高。他体现,在这种形势下,企业想要生存,必须不绝提升产品质量,提高焦点竞争力,更好的实现“优质、高产、低耗、短的交货期”。最后,朱副总呼吁全体pg电子员工从自身做起,提高质量意识,从班组开始增强分厂基础治理,落实内外部的质量责任,严格考核,尽最大努力,不绝提高产品的实物质量。
常务副总经理丁志鸿强调,每个人都要进一步转变看法,提高质量意识,同时增强基础治理,减少质料、工装等因素造成的质量因素,确保交货,一起努力,配合实现“企业强、职工富”的目标。随后,特缆分厂成缆班长吴和财、低压分厂模头工岑永彪划分作为一线治理、生产代表上台谈话亮相,他们就一线治理、生产中的经验与各人作了交流,并提出“感恩、责任、精通、细心”的事情感悟,赢得了公司领导与宽大员工的一致赞赏。
最后,丁董事长作重要指示,他体现pg电子历来把质量看成企业的生命、职工的饭碗,始终坚持质量兴企之路。针对下一步事情,丁董事长强调,要充分发挥班组长的带举措用,严格要求,悉心指导,真正做到“事情一次做对,产品一次做好,业务精益求精”。他希望通过“质量提升”发动大会,全体员工要统一认识,一切事情围绕提升产品质量开展,保质保量准时交货,满足用户需求,不绝提升企业综合竞争力,最终实现“pg电子梦”。