为加速企业转型升级程序,增强企业员工关于先进生产制造理念知识的认识和学习,12月25日,pg电子邀请南京理工大学副校长廖文和、东南大学自动化学院院长费树岷以及江苏省经信委科技处调研员黄道本前来为pg电子电缆员事情工业4.0(智能制造)专题培训。集团董事长、总经理丁山华、全体中高层干部及治理、技术人员等300余人加入了此次培训。
在互联网的推动下,现实世界与虚拟世界日益紧密,古板的制造颐魅正面临着严峻的挑战,建设智能工厂、实行智能生产是制造业转型升级的有效途径。廖文和校长在培训中首先介绍了智能制造与德国工业4.0,并剖析了中国制造2025与工业4.0的相同点与差别点,他认为相同点都是在新一轮科技革命和工业厘革配景下针对制造业提出的重要战略举措,而差别点是两国生长基础、工业生长所处阶段、战略任务相异。廖校长体现,智能制造的生长是渐进的、分条理的,需要在智能装备、智能单位、智能生产线、智能车间、智能工厂逐一试行,并不绝地生长、提高和完善。
费树岷院长则为现场人员诠释了自动化、信息化与智能化的寄义,他认为关于制造业而言,自动化是基础,可以减少人的劳动强度;信息化是手段,效益是目的,可以增强治理,提高效率;而智能化是更高条理的自动化。
黄道本调研员体现,智能互联产品/效劳将成为未来生长的趋势,虽然目前我国的制造业总体水平偏低,但基于网络的、新的设计、生产、制造、治理方法将有可能加速我国制造业水平的提升,实现智能化与工业化的有效结合,增进其转型升级,乐成打造未来的智能工厂;频辣咀詈笠哺杵笠到ㄒ,企业不可为了智能制造而去智能制造,一定要系统计划、分步实施,一定要结合业务特点,真正了解企业产品在智能化中是基于什么样的需求,一定要进行投入产出的剖析,包管企业的利益与效益。
pg电子电缆目前正处于转型升级的要害时期,此次培训关于宽大员工看法的转变、战略意识的增强具有较大资助,工业4.0的看法深入人心,为企业逐步实行智能制造,增进转型升级打下了良好的基。