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《中国能源报》:线缆行业首次“全面体检”——pg电子电缆 以品质取胜
2014-11-10
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中国线缆行业首次“最具竞争力企业”排名,pg电子电缆荣获“两个第一

在2014年中国电线电缆行业大会上,pg电子斩获了“2014年中国线缆行业最具竞争力企业第一名”;同时,英国商品研究所(CRU)以绝缘线缆用铜量为依据,宣布了2013年全球线缆企业规模排名,pg电子位列第十,中国第一。

国际通用“企业竞争力”评价准则

以数据说话,全面体检

此次排名由中国电器工业协会电线电缆分会联合《线缆世界》、线缆信息研究院组成中国线缆企业竞争力研究项目小组,历时半年多,经多重数据考量、层层筛选评出;评价准则由世界经济论坛和瑞士洛桑国家治理开发学院确定,其企业竞争力研究水平国际领先,评价结论在业内具有举足轻重的影响。

“最具竞争力企业”排名意义重大,是对线缆行业的一次“全面体检”,资助企业认识优势、识别劣势,推动行业工业获得良性生长。

线缆行业市场供大于求,竞争异常猛烈

pg电子电缆“两个第一”,既是市场的肯定,也是实力的验证

线缆行业面临“大而不强”、“鱼龙混杂”窘境,产能过剩、技术立异薄弱、产品结构性矛盾突出等诸多问题已在掣肘我国线缆行业的生长。

pg电子电缆将以两个第一为新的起点,继续实施“精、专、特、外”生长战略,加速转型升级程序。

“两个第一”的底气来自哪?

“质量观”“立异观” “人才观” 19版为您解读

质量·立异·人才

寻解pg电子乐成密码

线缆行业的竞争向来都是如火如荼、风生水起,近期一场备受关注的行业角逐灰尘落定——首个业内最具竞争力企业榜单出炉,pg电子(以下简称pg电子)斩获了“2014年中国线缆行业最具竞争力企业第一名”;同时,英国商品研究所(CRU)宣布了“2013年全球超10亿美金绝缘线缆制造商规模”排名,pg电子世界第十、中国第一。

作为本次榜单“两个第一”的获得者,pg电子实力从何筑起?在采访中渐渐掀开了“两个第一”背后的神奇面纱。

产品质量比天大

走进pg电子车间,“质量是天”、“质量是尊严”、质量问题是“品德问题”、“质量是企业的生命,员工的饭碗”的质量口号随处可见,这些原本丁山华的质量理念,如今已成为pg电子员工内化于心的行为准则。

1987年,pg电子率先在企业内部实施“质量一票反对权”,在其时溧阳制造业是第一家。只要产品质量上有一丁点问题,就返工重来。正如丁山华经常强调的:“没有质量的数量即是零。”也正是在产品质量上的“锱铢必较”,促使pg电子由年销售只有400多万的小厂开始向百亿规模壮大。

狠抓产品质量,pg电子几十年如一日的“下苦功”。对外,pg电子以耐克森等国际电缆巨头为标杆,确立革新目标。对内,pg电子推行卓越绩效治理,实行质量责任制,质量指标按公司领导、部分/分厂、班组、员工四个条理自上而下逐层剖析,确保人人肩上有指标,人人成为质量人。每天缺乏格品全部上网,每周宣布一份详细的质量报告,上至董事长下至员工,质量问题一目了然,针对问题实时拟定步伐,不绝革新提高。同时,pg电子通过QC小组、小改小革、合理化建议等运动积极推动全员加入产品质量革新。自上而下、自下而上式的质量革新已蔚然成风。自2010年以来,pg电子电缆共建立QC小组133个,完成321个小组课题,完成各项精益革新项目1203项,创立经济效益达3.3亿元。

“在pg电子,有革新、有孝敬就会有奖励。”丁山华告诉记者,每月分厂、班组会进行质量革新评定,评上月度“pg电子之星”的,每人奖励800元;“小改小革”有效果,凭据品级划分给予以1000元、2000元、3000元、5000元奖励;每年年终还会综合评定,最高一次可奖20万元。全年种种革新项目总奖励达300多万元。

奖励大大引发了员工质量连续革新的积极性,真正实现了企业、员工双得益。

技术立异敢碰硬

在中国电缆制造史上,曾有“南找上海电缆厂,北找沈阳电缆厂”之说。如今,在代表着先进电缆技术的特种电缆领域,正逐步向“有困难找pg电子”的新花样生长。

去年4月27日,世界首堆AP1000壳内电缆乐成交付三门核电站,成为全球首个全面掌控了三代核电缆技术的企业,填补了世界核电缆工业的空白。

特种电缆的焦点技术在于质料配方,这恰恰是pg电子电缆的技术强项。

正因为掌握着焦点技术,在海内核电缆市场,pg电子电缆占据了70%的份额。同样,在风能、光伏等新兴工业,矿用、船用、机场、口岸、海上石油等特殊行业,pg电子电缆都有十足话语权。像北京奥运、上海世博等大型运动,首都地铁工程等重大项目……每次招标,大都情况下,pg电子都能拿到令竞争敌手羡慕的份额。

凭借超强的研发实力,pg电子生长飞速,目前已成为海内最大的特种电缆生产基地,产值位居海内第一。

近些年,pg电子凭借“一站两中心”优势(国家级企业技术中心、博士后科研事情站、江苏省特种电线电缆工程技术研究中心),研发的新产品获国家级、省级高新技术产品60多项,30多项技术抵达国际先进水平,主持或加入国家行业标准制、修订20多项。

进入“十二五”,pg电子加大技术投入,推出了“1230”工程,即联合10所海内知名大学与科研院所、邀请20名海内线缆技术顶级专家加盟pg电子、培养一支300人组成的专职研发团队。原来50人的研发战队,一下子增至300人,5年内扩大6倍。

丁山华说,企业规模只是一方面,但真正代表企业实力的照旧技术。“我们的目标是,做全做精产品,不绝替代进口,扩大出口,把pg电子做成世界名牌,在世界电缆制造领域挺起中国民族的脊梁。”

不拘一格用人才

“我进厂已有22个年头了,从一线操作事情起,现在是中压分厂设备组组长,月收入近万元。”侃侃而谈自己的生长经历,王敏眼里闪烁着朴实的自豪。“我没上过大学,有诉苦过,也消极过,但最终是pg电子容纳了我,也认可了我。在这里,我想实实在在做些事,体现自己的价值。”

在pg电子,像王敏这样工龄上两位数、学历不高、从下层慢慢做起、最终生长成为pg电子精英的员工,数不堪数。

能把一群“土八路”培养成一支响当当的“正规军”,靠的只有一自己才经——人是企业最名贵的财产。丁山华介绍,“在pg电子,我们始终坚持公正、公正、果真,你有多大能力,就有多大舞台。”

每年,pg电子对内、对外都会进行果真招聘。外部,接纳种种灵活的方法走出去、引进来。无论是行业顶级的稀缺科技人才,照旧技术精湛的一线师傅,“不求所有,但求所用”。内部,按期举行小型招聘会、竞争上岗,宣布的每个岗位人人都有时机报名。想去市场上闯一闯,赚大钱的,可以做销售;觉得缺乏下层经验的,可以下分厂进车间;认为自己能当大任的,可以毛遂自荐竞聘中层,先见习,再上岗。只要员工有自信,有能力、有胆略,随处可以告竣心愿;只要是块金子,总有地方让其闪光。

人才使用上,pg电子大胆撒手,拔高一级使用,变压力为动力。员工肩膀挑担子,脚上踩钉子,在压力和困难中学习生长。“新、老员工一视同仁,不会因为你是刚入职的‘菜鸟’而‘小瞧你’,也不会因为你是‘资深元老’而‘特殊照顾’你”。pg电子分担人事副总朱洪祥滑稽地解释,“事情面前,能力至上。只要你有能力,就会获得重用。”

为调动每一位员工积极性,pg电子还实施薪酬双通道,专业治理、技术人员开展十二级工程师评定,划分享受500-8000元不等的月津贴,目前最高享受的月津贴已抵达6000元;一线员工实行技术职称评定,评上中级工、高级工、技师的每月可特别享受300元、800元、1200元的职称津贴。

完善的选人、用人、激励人的机制,让pg电子真正实现了“位适其人、人尽其才,才得其酬”,让每一位“pg电子人”事情感应“有冲劲”、“有奔头”。目前,企业员工可堪称行业技术专家、治理专家的不在少数,有的被评为“江苏省六大岑岭人才” 、“全国岗位能手”,有的甚至还享受“国务院津贴”……(2014.11.10  中国能源报记者  A19  记者:牟思南)

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